Emotionale & operative Engpässe lösen.
Verantwortung neu verteilen.
Souverän führen.
Unternehmercoaching für
Founder & Co-Founder in KMU:
Du trägst Entscheidungen, Teamkonflikte und operative Probleme selbst.
Du delegierst - aber greifst wieder ein, weil es doch nicht ohne dich läuft.
Komplexe Kunden übernimmst in der Regel du.
Nach Feierabend schaltet dein Kopf nicht ab.
Dein Unternehmen hängt an dir - und das kostet dich Wachstum, Zeit und Energie.















Herausforderungen & Engpassanalyse
Definition der konkreten Herausforderungen
Engpassanalyse & kausale Muster erkennen

Transformationssessions
Umprogrammierung des Nervensystems
Arbeit im limbischen System

Integrationssession
Transfer in den Alltag
Souveräne Gesprächsführung mit Kunden und Teammitgliedern
Umsatzstabilität durch klare Entscheidungen
Operative Rollen und Prozesse abgegeben
Steigende Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlung
Arbeitszeit reduziert und private Präsenz zurückgewonnen
Mitarbeiter stärken, durch Befähigung


Unternehmer
Mehr als 10 Jahre Coaching-Erfahrung
Unternehmer seit 2018

Unternehmercoach
Mehr als 100 Unternehmer begleitet

Freedivinginstructor & Unterwasserformate
Expeditionen, Sicherheitsleitung, TV-Produktionen & Grenzerfahrungen

Polizeikommissar & Deeskalationstrainer
Praxis in Kommunikation, Deeskalation, Personenschutz & Nahkampf

Raphael Schildgen


Patrick Kievernagel


Frédéric Mathier


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Founder und Co-Founder in KMU
Nordhausen / Remote